Quản lý bệnh viện

Qua các dự án phát triển hệ thống y tế nói chung và bệnh viện nói riêng, Mr. Long đã có nhiều kinh nghiệm trong các hoạt động quản lý bệnh viện như lập kế hoạch phát triển chiến lược, cơ sở hạ tầng và trang thiết bị y tế, chất thải bệnh viện, kiểm soát nhiễm khuẩn...

(1) Xây dựng đề án phát triển Bệnh viện: Đề án Phát triển Bệnh viện Đa khoa Tỉnh Lai Châu đến năm 2020 và tầm nhìn 2030...

(2) Triển khai các hoạt động chuẩn hóa y tế như xây dựng các phác đồ điều trị cho bệnh viện: Cệnh viện tỉnh Bình Phước, Sơn La, Lào Cai, Hưng Yên và Bệnh viện Nhi Hải Phòng

(3) Đánh giá thực trạng cơ sở hạ tầng và trang thiết bị y tế cho các dự án phát triển bệnh viện tài trợ bởi các tổ chức quốc tế như: Ngân hàng Tái thiết Đức, Chính phủ Phần Lan, Chính phủ Áo, The Atlantic Philanthropies... và các nguồn ngân sách nhà nước (Ủy ban Nhân dân, Sở Y tế và các bệnh viện...)

(4) Đánh giá thực trạng và xây dựng kế hoạch quản lý chất thải và kiểm soát nhiễm khuẩn bệnh viện trong các dự án phát triển bệnh viện do Ngân hàng Tái thiết Đức tài trợ

(5) Tham gia tổ chức các Diễn đàn Bệnh viện: Diễn đàn bệnh viện II của Dự án Nâng cấp bệnh viện tỉnh (Ngân hàng tái thiết Đức)...